Profitieren Sie von einem staatlich geförderten Beratungsbudget in Höhe von 14.400 € – Ihr Eigenanteil: nur 2.880 €.
Förderung bis 11.520 €
Krankenquote senken
Mitarbeiterbindung steigern
Schichtpläne kommunizieren
Unternehmenskommunikation verbessern
Digitalisierung gelingt genau dann,
wenn Mitarbeitende sie mitgestalten.
Digitalisierung gelingt genau dann,
wenn Mitarbeitende sie mitgestalten.
Mit 80% Förderung zur starken Unternehmenskultur
Bis zu 80 % staatliche Förderung: Gemeinsam mit Ihrem Team treiben wir die Digitalisierung voran und stärken dabei nachhaltig die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden.
Bis zu 80 % staatliche Förderung: Gemeinsam mit Ihrem Team treiben wir die Digitalisierung voran und stärken dabei nachhaltig die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden.
Profitieren Sie von einem staatlich geförderten Beratungsbudget in Höhe von 14.400 € – Ihr Eigenanteil: nur 2.880 €.
Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich Sie dabei, Ihr Unternehmen fit für die digitale Arbeitswelt zu machen und die Arbeitsqualität nachhaltig zu steigern.
Profitieren Sie von einem staatlich geförderten Beratungsbudget in Höhe von 14.400 € – Ihr Eigenanteil: nur 2.880 €.
Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich Sie dabei, Ihr Unternehmen fit für die digitale Arbeitswelt zu machen und die Arbeitsqualität nachhaltig zu steigern.
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit
Mitarbeitende werden zu Mitgestaltenden
Mitarbeitende werden zu Mitgestaltenden
Stärkere Bindung & bessere Zusammenarbeit
Stärkere Bindung & bessere Zusammenarbeit
Führungskräfte mit klarer Rolle im Wandel
Führungskräfte mit klarer Rolle im Wandel
Staatlich gefördert mit bis zu 11.520 €
Staatlich gefördert mit bis zu 11.520 €
Mitarbeitende werden aktiv in die Veränderung einbezogen und gestalten den Wandel mit.
Gelebte Kultur schafft Vertrauen, Identifikation – und wirkt dem Fachkräftemangel entgegen.
Führungskräfte werden gestärkt, Wandel zu moderieren und Verantwortung zu übernehmen.
Bis zu 80 % der Coachingkosten werden vom Staat übernommen – sehr gerne unterstützen wir Sie bei der Antragsstellung
Technik allein verändert nichts. Menschen schon.
Technik allein verändert nichts. Menschen schon.
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der digitalen Transformation – doch der Weg ist oft unklar. Neue Software wird eingeführt, Prozesse digitalisiert – und doch bleibt der Wandel aus.
Warum? Weil echte Veränderung nur funktioniert, wenn die Menschen im Unternehmen sie verstehen, mittragen und leben.
Viele mittelständische Unternehmen stehen vor der digitalen Transformation – doch der Weg ist oft unklar. Neue Software wird eingeführt, Prozesse digitalisiert – und doch bleibt der Wandel aus.
Warum? Weil echte Veränderung nur funktioniert, wenn die Menschen im Unternehmen sie verstehen, mittragen und leben.
Wandel, der bleibt – weil er aus dem Unternehmen kommt
Wandel, der bleibt – weil er aus dem Unternehmen kommt
Unser Coaching ist kein Vortrag über digitale Zukunft, sondern eine echte Arbeitsbasis für Ihre Organisation.
Wir holen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden dort ab, wo sie stehen – und entwickeln gemeinsam Lösungen, die in Ihren Arbeitsalltag passen.
Unser Coaching ist kein Vortrag über digitale Zukunft, sondern eine echte Arbeitsbasis für Ihre Organisation.
Wir holen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden dort ab, wo sie stehen – und entwickeln gemeinsam Lösungen, die in Ihren Arbeitsalltag passen.
Unsere Prinzipien:
Auf Augenhöhe mit Mittelstand & Produktion
✔ Klar, machbar, alltagsnah
✔ Kultur & Technik denken wir zusammen
✔ Beteiligung statt Belehrung
✔ Wirksamkeit statt Symbolik
Das Ergebnis: Ein digitaler Wandel, der nicht aufgesetzt ist – sondern getragen, gelebt und weiterentwickelt wird.
Unser Coaching ist kein Vortrag über digitale Zukunft, sondern eine echte Arbeitsbasis für Ihre Organisation.
Wir holen Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden dort ab, wo sie stehen – und entwickeln gemeinsam Lösungen, die in Ihren Arbeitsalltag passen.
INQA-Flyer
INQA-Flyer
Erfahren Sie mehr über INQA und die vielseitigen Fördermöglichkeiten.
Erfahren Sie mehr über INQA und die vielseitigen Fördermöglichkeiten.
Erfahren Sie mehr über INQA und die vielseitigen Fördermöglichkeiten.
Das INQA-Coaching
Das INQA-Coaching
80 % staatlich gefördert. Wirksam. Nachhaltig - Wir bringen Kultur & Digitalisierung in die Köpfe und Herzen Ihrer Mitarbeiter.
80 % staatlich gefördert. Wirksam. Nachhaltig - Wir bringen Kultur & Digitalisierung in die Köpfe und Herzen Ihrer Mitarbeiter.
Was ist das INQA-Coaching?
Was ist das INQA-Coaching?
Das INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, das speziell kleine und mittlere Unternehmen unterstützt – mit bis zu 80 % Zuschuss.
Das INQA-Coaching ist ein staatlich gefördertes Programm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, das speziell kleine und mittlere Unternehmen unterstützt – mit bis zu 80 % Zuschuss.
Als zertifizierter INQA-Coach begleiten wir Sie dabei, die kulturelle Basis für Ihre Digitalisierung zu schaffen.
Als zertifizierter INQA-Coach begleiten wir Sie dabei, die kulturelle Basis für Ihre Digitalisierung zu schaffen.
Unser Ansatz:
Unser Ansatz:
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen praxistaugliche, umsetzbare Konzepte, die Mitarbeitende einbinden und Führung stärken – ohne unnötige Theorie, aber mit klarer Struktur.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen praxistaugliche, umsetzbare Konzepte, die Mitarbeitende einbinden und Führung stärken – ohne unnötige Theorie, aber mit klarer Struktur.
Das Coaching umfasst:
Das Coaching umfasst:
• Standortbestimmung: Wo stehen Sie im digitalen Wandel?
• Klärung Ihrer Werte, Führungsprinzipien und Zusammenarbeit
• Entwicklung konkreter Maßnahmen für Kommunikation, Führung und Kultur
• Empowerment Ihrer Mitarbeitenden, sich aktiv einzubringen
• Integration digitaler Potenziale in den Arbeitsalltag
• Standortbestimmung: Wo stehen Sie im digitalen Wandel?
• Klärung Ihrer Werte, Führungsprinzipien und Zusammenarbeit
• Entwicklung konkreter Maßnahmen für Kommunikation, Führung und Kultur
• Empowerment Ihrer Mitarbeitenden, sich aktiv einzubringen
• Integration digitaler Potenziale in den Arbeitsalltag
INQA-Coaching
INQA-Coaching
So läuft das INQA-Coaching ab
So läuft das INQA-Coaching ab
Erstberatung
Erstberatung
👉 Klärung der Förderfähigkeit
👉 Ermittlung des Veränderungsbedarfs
👉 Klärung der Förderfähigkeit
👉 Ermittlung des Veränderungsbedarfs
INQA-Coaching
INQA-Coaching
👉 Durchführung des INQA-Coachings
👉 Erarbeitung passgenauer Lösungen
👉 Antrag auf Förderung und Erstattung (innerhalb von 1 Monat nach Abschluss)
👉 Durchführung des INQA-Coachings
👉 Erarbeitung passgenauer Lösungen
👉 Antrag auf Förderung und Erstattung (innerhalb von 1 Monat nach Abschluss)
Dauer: 4 - 7 Monate
Dauer: 4 - 7 Monate
Abschlussgespräch
Abschlussgespräch
👉Auswertungen der Ergebnisse und Wirkungen im Betrieb
👉Auswertungen der Ergebnisse und Wirkungen im Betrieb
Das Ziel
Das Ziel
Veränderung nicht aufsetzen – sondern gemeinsam entwickeln und dauerhaft verankern.
Veränderung nicht aufsetzen – sondern gemeinsam entwickeln und dauerhaft verankern.
Bereit, Ihre Digitalisierung menschlich und zukunftsfähig zu gestalten?
Bereit, Ihre Digitalisierung menschlich und zukunftsfähig zu gestalten?
Nutzen Sie die Chance auf staatlich geförderte Kulturentwicklung und gestalten Sie Wandel, der bleibt.
Fördermittelcheck - nur 5 Fragen
Fördermittelcheck - nur 5 Fragen
Ist Ihr Unternehmen für die 80% staatliche Förderung qualifiziert?
Ist Ihr Unternehmen für die 80% staatliche Förderung qualifiziert?
Wir begleiten Sie durch den gesamten Förderantragsprozess!
Wir begleiten Sie durch den gesamten Förderantragsprozess!
Über mich – Kultur gestalten, Wandel ermöglichen
Über mich – Kultur gestalten, Wandel ermöglichen
Über mich – Kultur gestalten, Wandel ermöglichen
Als zertifizierter INQA-Coach und erfahrener Berater für Unternehmenskultur begleite ich seit über 25 Jahren mittelständische Unternehmen und Konzerne auf dem Weg in eine zukunftsfähige Arbeitswelt.
Mein Fokus liegt auf dem, was oft unterschätzt – aber entscheidend ist: der Kultur im Unternehmen.
Denn sie ist aus meiner Sicht der Schlüssel für echte Veränderung, erfolgreiche Digitalisierung und langfristigen Unternehmenserfolg.
Ich unterstütze insbesondere produzierende Mittelständler dabei,
• die Potenziale ihrer Mitarbeitenden zu entfalten,
• Führung neu zu denken
• und eine Kultur zu entwickeln, die Wandel nicht nur mitträgt – sondern aktiv gestaltet.
Dabei bringe ich strategisches Denken, menschliche Tiefe und einen klaren Blick für das Machbare zusammen.
Veränderung beginnt im Kopf – und wird im Miteinander lebendig.
Als Unternehmensberater und Coach habe ich mich auf das Entwickeln der Unternehmenskultur von mittelständischen Unternehmen spezialisiert. Seit über 25 Jahren ist es mir eine Herzensangelegenheit, Unternehmen und ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, noch erfolgreicher zu werden.
Der Grundstein dafür und damit für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens liegt meines Erachtens in einer gesunden Unternehmenskultur.
Ich begleite Konzerne und mittelständische Unternehmen dabei, das Potenzial ihrer Mitarbeiter und damit des gesamten Unternehmens vollständig zu entfalten.
Ablauf des Förderantrags
1
Kennenlernen
Wir prüfen gemeinsam Ihre Ausgangssituation und Ihre Förderfähigkeit.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Ihr Unternehmen beim Thema Digitalisierung und Unternehmenskultur steht – und ob Sie die Voraussetzungen für eine Förderung erfüllen. Dabei werfen wir auch einen ersten Blick auf mögliche Schwerpunkte im Coaching.
2
Förderantrag
Wir begleiten Sie bei der Beantragung & Einreichung Ihres Förderantrags
Gemeinsam mit einer regionalen INQA-Beratungsstelle wird Ihre Förderfähigkeit offiziell geprüft. Bei positivem Ergebnis erhalten Sie den INQA-Coaching-Scheck. Wir begleiten Sie bei der Registrierung im Förderportal und helfen bei der formalen Abwicklung.
3
Genehmigung
Sie erhalten den Förderbescheid – und wir planen gemeinsam den Coaching-Ablauf.
Nach Ausstellung des Coaching-Schecks besprechen wir konkret, wie das Coaching bei Ihnen im Betrieb durchgeführt wird: Welche Themen stehen im Vordergrund? Wie binden wir Führung und Mitarbeitende ein? Wann starten wir?
4
Projektstart
Das Coaching beginnt – mit voller Förderung und klarem Ziel.
Gemeinsam entwickeln wir konkrete, praxistaugliche Lösungen, die Unternehmenskultur und Digitalisierung verbinden. Während des Projekts schauen wir – wenn sinnvoll – auch nach weiteren Fördermöglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Ablauf des Förderantrags
1
Kennenlernen
Wir prüfen gemeinsam Ihre Ausgangssituation und Ihre Förderfähigkeit.
2
Förderantrag
Wir begleiten Sie bei der Beantragung & Einreichung Ihres Förderantrags
3
Genehmigung
Sie erhalten den Förderbescheid – und wir planen gemeinsam den Coaching-Ablauf.
4
Projektstart
Das Coaching beginnt – mit voller Förderung und klarem Ziel.
Ablauf des Förderantrags
1
Kennenlernen
Wir prüfen gemeinsam Ihre Ausgangssituation und Ihre Förderfähigkeit.
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, wo Ihr Unternehmen beim Thema Digitalisierung und Unternehmenskultur steht – und ob Sie die Voraussetzungen für eine Förderung erfüllen. Dabei werfen wir auch einen ersten Blick auf mögliche Schwerpunkte im Coaching.
2
Förderantrag
Wir begleiten Sie bei der Beantragung & Einreichung Ihres Förderantrags
Gemeinsam mit einer regionalen INQA-Beratungsstelle wird Ihre Förderfähigkeit offiziell geprüft. Bei positivem Ergebnis erhalten Sie den INQA-Coaching-Scheck. Wir begleiten Sie bei der Registrierung im Förderportal und helfen bei der formalen Abwicklung.
3
Genehmigung
Sie erhalten den Förderbescheid – und wir planen gemeinsam den Coaching-Ablauf.
Nach Ausstellung des Coaching-Schecks besprechen wir konkret, wie das Coaching bei Ihnen im Betrieb durchgeführt wird: Welche Themen stehen im Vordergrund? Wie binden wir Führung und Mitarbeitende ein? Wann starten wir?
4
Projektstart
Das Coaching beginnt – mit voller Förderung und klarem Ziel.
Gemeinsam entwickeln wir konkrete, praxistaugliche Lösungen, die Unternehmenskultur und Digitalisierung verbinden. Während des Projekts schauen wir – wenn sinnvoll – auch nach weiteren Fördermöglichkeiten zur Weiterentwicklung.
Erfolgreiche Zusammenarbeit
Erfolgreiche Zusammenarbeit
Jörg Naegli
Geschäftsführer MEWA Lauenburg
"Jörg Lauenroth hat uns in einer eher schweren, durch Corona geprägten Zeit motivierend, begeisternd und achtsam begleitet. Das Ergebnis ist für uns eine schlüssige Unternehmens- und Führungskultur, die nachhaltig Bestand hat. Ich empfehle Jedem diesen Schritt zu gehen!"
